淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。点点滴滴的细节。今天瑞阳泽要和大家分享的语录:创业马云语录必备8篇,欢迎阅读~
创业马云语录
服务和体系做出来的。
制度、团队以及良好的盈利模式。
胸怀和实力。
懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。
追求忘我。
点点滴滴的细节。
开好店,店不在于多,而在于精。
不要去挑战一个强大的对手,而是要弥补它。
如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
有时候死扛下去总是会有机会的。一点点语录网
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
不可能每一个人都用你的产品,你要定位准确少做就是多做,不要贪多,做精做透才是最好。
永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
我们坚信一点,新经济也好,旧经济也好,有一样东西,永远不会改变,就是为客户提供实实在在的服务。如果没有有价值的服务,网站是不可能持续发展的。
我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的`人。
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。。
把别人的时间、精力、资源当作自己的去做,才能做好。
诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。cEo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉
关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
全球的眼光要先把该做的做好开始做自己最容易做好的,最喜欢做的事情别找一个特别大,企业永远做一个该做的事情,别去垮到政府该做的事情,那会很累。
聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了不需要多元化的经营,做好一个永远再做第二个。
我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
做人、做事、做企业,必须一贯客户不喜欢你一定有理由,问问他们为什么只有通过别人,通过团队,你才能拿到自己的结果。
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
什么都想自己干,这个世界上你干不完。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
我没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。
多花点时间在你的其他员工身上。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的'。
创业者的激情有的在表面上,有的在内心里。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
很多东西是很难考量的,理念很难考量,但结果是可考量的。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
没有一个良好的过程,任何一次成功都不可能被复制。
做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
做任何事,必须要有突破,没有突破,就等于没做。
必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
什么都想自己干,这个世界上你干不完。
生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
不去想清楚就会变成一个包袱,一定要花时间去想。
有时候死扛下去总是会有机会的。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
建立自我、追求忘我。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。
我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得请楚的往往不是好东西。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
做小了,一定要做到独特。
一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
年代的人不要跟年代年代的人竞争,而是要跟未来,跟年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务
发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
每个企业都会有使命感,但必须要有能做到的使命感!
到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
三年以前我送一个同事去读mBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习mBA的知识,但要跳出mBA的局限。
我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对InTERnET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
花时间去学习别人失败的经验。
我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。
我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。cEo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳。
如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
能打动用户的,只有你自己最真实的东西。套话谁都在说,你说的不烦人家听的都烦了,营销需要的是一个人,一个聪明的人,而不是一台、十块的复读机。?
网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
好的东西往往都是很难描述的。
我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的
那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个cEo看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个cEo更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个cEo看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个cEo更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对InTERnET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
这个没什么好评论的,我认为,等你什么时候能看别人惨败的经验,看得一身冷汗,你就离成功不远了。如今反映成功的例子和书越来越多,我倒是希望哪个出版社出本《营销史上最傻B的个错误》,肯定卖的好!?
对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
营销最佳的语言是自己的语言,而不是套用别人的话。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的`。
商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
宁愿被别人骗,让别人挣钱,也不支持认识的人,因为他心里总是在想,你到底挣了他多少钱?而不是你帮他省了多少钱!
做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的。
不断学习,不管你长得如何,不管你是不是有钱,不管是这样还是那样,你都是有机会的。
如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
这个世界只要有梦想,只要你不断努力,不断学习,不管你长得如何,不管你是不是有钱,不管是这样还是那样,你都是有机会的。
不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
年代的人不要跟年代的人竞争,而是要跟未来,跟年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
很多人不能明白未来对自己的意义和机会,也很难理解坚持对自己未来的意义,但我们必须明白未来一定会有人因为你的想法而成功。很多人只是想了一想而已,而有的人却是在真正的坚持的做。
如果你要靠别人的鼓励才能发光,你最多算个电灯泡。我们必须成为发动机,去影响他人发光,你自然就是核心!
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
记住,因为创业者都是靠自己的毅力走下去,你如果觉得有人送你,你基本上就不会成功了。
当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
最大的失败是放弃,最大的敌人是自己,最大的对手是时间。
有时候死扛下去总是会有机会的。
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
任何一个失败的人是最容易找借口的,人们总是为失败找借口,不为成功找方向。
人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
创业最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得请楚的往往不是好东西。
当你想要放弃了,一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、跑得比你卖力、天赋比你还高的牛人,他们早已在晨光中,跑向那个你永远只能眺望的远方。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
在一个聪明人满街乱窜年代,稀缺的恰恰不是聪明,而是一心一意,孤注一掷,一条心,一根筋。
把太太当做合作伙伴,不要把她当太太看。
生意人唯利是图,有钱就赚;商人有所为有所不为;企业家必须承担社会责任。
不要贪多,做精做透很重要,碰到一个強大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
不去想清楚就会变成一个包袱,一定要花时间去想。
关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
一个成功的创业者,必须具备三个因素:眼光、胸怀和实力。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
这世界最不可靠的东西就是关系。
小公司的战略说穿了就是两点:活下来,挣钱!
最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
这个世界没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
用人不疑,疑人不用,是一种无奈,用人要疑,疑人要用,是一种境界。
创业者的激情有的在表面上,有的在内心里。
做任何事,必须要有突破,没有突破,就等于没做。
那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
做企业赢在细节,输在格局。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
也许今天你是最好的,但未必明天还最好;今天也许你是最差的,但社会给了你很多的机会,只要你把握,只要努力,总会有机会。
性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。
一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
服务是全世界最贵的产品。
我还是坚信,诚信是有价值的,是可以变成钱的。
成功人士有两会:开会、培训会。普通人的两会:约会、聚会。穷人的两会:这也不会,那也不会。奋斗的人两会:必须会,一定得会。
一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。
用价值观来统一思想,通过统一思想来影响每一个人的行为,最后形成合力。
我们在社会上,比聪明已经没机会了,比勤奋那你更没机会,唯一能比的就是未来。
战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
道家讲究和谐,儒家讲究规矩,佛家讲究包容。我从太极中悟到:事情并没有好与坏,关键是看你怎么看。
一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
你改变行业风气了?没有,该骗点击还是得骗,该打擦边还是得打。
我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对InTERnET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
把自负抛弃以后,情商就会高起来。
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
学会示弱,学会赞美别的公司,学会把别的公司给别人共享,不去树敌,那你就优秀了。
生意,可以掌控努力与投资,却无法掌控结果。人生得意时找出路,失意时才有退路,宝马都有备胎,您的人生呢?
一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。
我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
女性创业是一个挑战,女性创业最大的挑战和突破在于用人,用人最大的突破在于信任人。
碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
意外和明天不知道哪个先来。没有危机是最大的危机,满足现状是最大的陷阱。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
最大的失败是放弃,最大的敌人是自己,最大的对手是时间。
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
很多人是愿意承认错误,但不愿承担责任,而恰恰承担责任会赢得更多的尊重。
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
最优秀的创业一定是简单的!优秀公司一定是简单的!
诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
责任越大,岗位越高,要求的德就越高,越要修身,我们都是凡人,但我们需要不断的努力,向上成长。
上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
如果你的公司目前只有两个人,你就在名片上把自己的称呼放低一点儿,这样会赢得尊重!
头顶着天,就是站起来,做起事来,脸贴着地就是认真,一件一件做,不要眼高手低,否则会有别人笑你。
最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
晚上想想千条路,早上醒来走原路。
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
做了销售你会发现,最先相信你的`是陌生人。最先屏蔽你的是好朋友。最先删除你的是酒肉朋友。最看不起你的是同学和亲人。
用人不疑,疑人不用,是一种无奈。
一个成功的创业者,三个因素,眼光胸怀和实力。
鲨鱼那时候进入长江是想咬死鳄鱼,鳄鱼进了大海,干吗一定要找一个鲨鱼斗斗。
当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
有人跟我讲明年造一架飞机可以直接开到月亮上,我说很好,你做出来我投资你。
我自己也喜欢免费的东西,但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好,她又不想嫁给你,麻烦就大了。与其花这点时间去浪费,不如花一点时间去真正成长。
天不怕,地不怕,就怕cFo当cEo。
创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
机会在哪里?机会就在有人抱怨的地方。当有人抱怨时,机遇也同时存在。所以当我听到别人埋怨时,我就会觉得兴奋,因为我看到了机会,会想我可以为这做些什么。
改变是如此困难,但唯有改变,才可能成功。
领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
上当不是别人太狡猾,而是自己太贪。
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
首富生活很痛苦,人人都围着我的钱转。
一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
马云说:不会教育员工的管理者充其量就是一个监工;我们要说:不会教育顾客的员工充其量就是一个打杂工。
如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。
一个企业为什么而生存?使命!这一点我很。
宁愿被别人骗,让别人挣钱,也不支持认识的人,因为他心里总是在想,你到底挣了他多少钱?而不是你帮他省了多少钱!
一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个cEo看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个cEo更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟两秒钟。
有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。
我是一个对未来的信仰者,我永远相信人类的未来会越来越好。不管有多大的困难,总会有人找出办法,只是你没有找出办法。
听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
永远要相信边上的人比你聪明。
不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
也许我的点评有点苛刻,但是说的都是真话。
战略中最重要的部分是组织目标,没有清晰明确目标的团队就是一群无头苍蝇。战略是什么,战略就是重点突破!
三人中必有领导,五人中必有人杰,七人中必有败类。
这么多年我们的使命没变,还是让天下没有难做的生意。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。
要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
一个领导者首先是做正确的事,其次才是正确地做事,这个顺序不能颠倒。一个人要想办法让自己快乐,让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位,所有人都认为你有问题,你就一定有问题。
因为信任,所以简单。
要少开店开好店,店不在于多,而在于精。
做企业不是做侠客。
有时候死扛下去总是会有机会的。
先做人,再做事;小成靠智,大成靠德。如果你人做不好,做的事就不是人事。
人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对InTERnET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
不要晚上想想千条路,早上起来走原路。
在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
不能统一人的思想,但可以统一人的目标千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。
熬那些很苦的日子一点都不难,因为我知道它会变好。
网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,才是存在的必要。
只为失败的结果而遗憾,不为失败的原因去遗憾,那将是遗憾中的遗憾。
再愤怒也不大吼大叫,保持冷静。
一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格,一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人;所以只有把别人的时间精力资源当做自己的时间精力资源去做的时候,他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。
在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
五年以后还想创业,你再创业。
愚蠢的人用嘴讲话,聪明的人用脑子讲话,智慧的人用心讲话或者说用行动讲话。能反映一个人本质的是那些小动作,小动作太多就会让人不信任。
公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
赚钱不是目标,而是一种结果。
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
人还是要有梦想的,万一实现了呢?
做回自己才能给自己,给别人更好更多的交代。
以后是想得可以很大,东西得一点点干,包括你请来mBA,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。当cEo尽量少用我,有我们可能更好一点。
我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
任何一个失败的人是最容易找借口的,人们总是为失败找借口,不为成功找方向。
寒冷的时候,学会用自己的左手温暖右手。
中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
不做电子商务,五年后你会后悔。十年后,你要是再不做电子商务的话,那么你将无商可务。
今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
马云谈机会。如果一个方案有%的人说好的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了。
宁静的夜晚,浮想联翩,想念我的家乡,想念我的亲人,想念我的朋友!
玩硬件中国人不行,玩软件玩脑袋,中国人绝不比美国人差。
在学校教书的五年,给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁,知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
三年以前我送一个同事去读mBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习mBA的知识,但要跳出mBA的局限。
聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
男人的胸怀是委屈撑大的。
做任何事,必须要有突破,没有突破,就等于没做。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
我感谢这个变化的时代,我感谢无数人的抱怨,因为在别人抱怨的时候,才是你的机会,只有变换的时代,才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。
以前我的生活就是工作,以后我的工作就是生活。
上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
创业首先是去做,想多了没用,光想不做那是乌托邦。很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业,实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书。
这个世界只要有梦想,只要你不断努力,不断学习,不管你长得如何,不管你是不是有钱,不管是这样还是那样,你都是有机会的。
可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
一口价拍卖买卖街这些模式我们都会采用,当然也会采用易趣开始运行的免费策略,时机合适的时候我们会收费,很可能是三年之后。
不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
多花点时间在你的其他员工身上。
因为人啊,很容易把自己看高,也很容易把自己看低。
上世纪年代挣钱靠勇气,年代靠关系,现在必须靠知识能力!
有时候把自己长项藏起来,弱项暴露出来没关系,这是我的建议。
在一个商业组织里,有业绩而无价值观的是野狗,要杀掉;没有价值有业绩观的是小白兔,也一样要杀掉。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
服务是全世界最贵的产品。
有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
今天会很残酷,明天会很残酷,后天会很美好,但大部分人会死在明天晚上。
注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
有人事干得很多,当然时间有限,把自己的人生当一部书,翻过了就忘了。
碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处
赚钱模式越来越多说明你没有模式
生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
建立自我,追求忘我。
不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱
创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系,制度,团队以及良好的盈利模式。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
五年以后还想创业,你再创业
一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的`诚信。
做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力
关于创业马云语录必备8篇就介绍完了,您有什么想法可以联系瑞阳泽。
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