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励志管理名言汇总9篇

[投稿者:瑞阳泽 www.lebeitao.com]2023-02-10 09:50:17

你的自觉贡献,才有公司的辉煌群策群力,相融共生。每项事业成功都离不开选择,而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。今天瑞阳泽要和大家分享的名言:励志管理名言汇总9篇,欢迎阅读~

励志管理名言汇总9篇

励志管理名言

励志管理名言 第1篇

智慧和领导力;艺术是因为管理是实践和应用。

团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。

一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。

领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。

励志管理名言 第2篇

危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。

我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

每项事业成功都离不开选择,而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。

管理者的最基本能力:有效沟通。

战略越精炼,就越容易被彻底地执行。

在快餐店打工并不可耻,你的祖父对煎汉堡有不同的看法:机会。

制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。

你的自觉贡献,才有公司的辉煌群策群力,相融共生。

把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。

如果只做过程的事可以被原谅,就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励,员工就不会为成果负责任!

细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

一个管理者如果不了解其下属的工作,那他就无法有效地管理他们。

管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。

管理就是用合适的方法管人管事。

人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

奖要舍得,奖要奖得心花怒放!罚要狠心,罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献,惩罚可以避免重复性损失。

最有希望的成功者,并不是才华最出众的人,而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。

强化竞争意识,营造团队精神,追求客户满意,是你我的责任。

没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。

三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

差错发生在细节,成功取决于系统。

如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。

文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度没有条件!对人员没有借口!对文化没有不可能!

投机取巧的人。

授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。

励志管理名言 第3篇

管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特

批评是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导,不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂,批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上,不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

管理就是决策。——赫伯特·西蒙

我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——胡伯林

高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

造人先于造物。——松下幸之助

一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

世纪是生产率的世纪,世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士

创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

不能有活无人做,也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做!遇责任则无人承担,遇功劳则人人有份!

把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特·凯利

把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

无法评估,就无法管理。——琼·玛格丽塔

我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到,我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司,便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

企业最大的资产是人。——松下幸之助

信任固然好,监控更重要。——列宁

管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇

顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

企业领导者不能凭自己的好恶用人,否则,企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大,人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面,就是:既有高学历、理论基础强的,也有实战经验丰富、操作能力强的;既有做事严谨、心思缜密的,也有做事麻利、速战速决的;既有服从度、配合度好的',也有个性飞扬、能有自己主张的;既有求稳安定、默默无闻工作的,也有喜欢表达、遇事都要抢着做的;既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才,也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来,企业各种人才形成互补优势,整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才,则企业如一潭死水,毫无生机。

励志管理名言 第4篇

人的优雅关键在于控制自己情绪,用嘴伤害人,是最愚蠢的一种行为;()、我们的不自由,通常是因为来自内心的不良情绪左右了我们;()、一个能控制住不良情绪的人,比一个能拿下一座城池的人强大。

自我管理如果成功,就会有满意的事业和生活。

(励志网)

我们要学会经营自己的生活,不是天天混日子,也不是天天熬日子,而是天天享受日子。心境简单了,就有心思经营生活;生活简单了,就有时间享受人生。活得简单不难,只需懂得为自己而活,为美好而生,为幸福而做。

敢于正视自己的缺点,我们自己才能得以进步。如果连自己致命的缺点都忽略啦,还谈什么自我管理和毅力。改变自己从心态开始。盲目地提高自己是很可怕的。所以练就内在的功底远比自己的外表重要一百倍。

刻苦努力、掌握基本知识、拓展知识面等等。同时,开发其他兴趣爱好,逐渐发展职业选择。

想成为珍珠,先正视自己;()、若你不知道自己未来远景,你就永远到不了那里;()、若对未来没有计划,你就是别人计划里的棋子。

励志管理名言 第5篇

企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》

以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队,而是通过别人的成功来取得本人的成功。——杰克·韦尔奇

励志管理名言 第6篇

何为合理的目标?即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到,也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用,无法调动员工的全部工作激情;太高的目标,又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用,员工心灰意冷,丧失斗志。

寸有所长。用人之长,不挑人之短。善用人者,无不可用之人;

如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇

细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。——汪中求

过程与结果:对基层的职员要重视过程管理,对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来,管理必乱。如果一视同仁,集体的效率必下降。

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

操作能力强的;既有做事严谨、心思缜密的,也有做事麻利、速战速决的;既有服从度、配合度好的,也有个性飞扬、能有自己主张的;既有求稳安定、默默无闻工作的,也有喜欢表达、遇事都要抢着做的;既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才,也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来,企业各种人才形成互补优势,整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才,则企业如一潭死水,毫无生机。

多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福

行必果。

励志管理名言 第7篇

没有人能平安无事度过一生。埃斯库罗斯

想要有空余时间,就不要浪费时间。富兰克林

人的寿命如以八十五岁来计算,与宇宙来比,当然短促的很,但如拿时与日来计算,却不算短促,实在相当的长。只要不浪费,合理地使用时间,肯定可以学会许多东西。周建人

时间能使隐躲的事物显露,也能使灿烂夺目的东西黯然无光。意大利

浪费时间是一桩大罪过。──卢梭

不要老叹息过去,它是不再回来的;要明智地改善现在。要以不忧不惧的坚决意志投入扑朔迷离的未来。朗费罗

在所有批评家中,最伟大、最正确,最天才的是时间。别林斯基

思想是生命的奴隶,生命是时间的弄人。莎士比亚

时间能揭露万事。英国

今天应做的事没有做,明天再早也是耽误了。裴斯泰洛齐

把活着的每一天看作生命的最后一天。海伦凯勒

时间是生命,生命是时间,我们要珍惜时间。时间当中有快乐,也有痛苦,地球转了转,年复一年,日复一日,带着时间过去了,但不能再回来,时间是最重要的,时间的小溪再见了。Stone

一个人越知道时间的价值,越倍觉失时的痛苦!但丁

世之最可珍重者,莫过于精神;世之最可爱惜者,莫过于光阴。李叔同

不管饕餮的时间怎样吞噬着一切,我们要在这一息尚存的时候,努力博取我们的声誉,使时间的镰刀不能伤害我们。莎士比亚

善于利用时间的人,永远找得到充裕的时间。佚名

即将来临的一天,比过去的一年更为悠长。福尔斯特

天地者,万物之连旅;光阴者,万代之过客。李白

时间是我们要珍惜的,时间是永久的,时间会一分一秒地过去,我们要珍惜时间。Emma

放弃时间的人,时间也放弃他。莎士比亚

在无限的时间的河流里,人生仅仅是微小又微小的波浪。郭小川

如果能够有对时间更过的把握性,也许我们会对彼此更为郑重。安妮宝贝

不善于利用时间的人,总是首先抱怨没有时间,因为他把时间都耗费在穿、吃、睡和聊天上,去考虑该做什么,而只是什么也不去做。拉布吕耶尔

谁对时间越吝啬,时间对谁就越慷慨。佚名

时间是无价之宝,时间是生命,所以你要珍惜时间。Tobie

昨天是一张作废的支票,明天是一张期票,而今天则是你惟一拥有的现金所以应当聪明地把握。李昂斯

时间就是金钱。富兰克林

时间无情,却也深情。它让该死的死,该生的生;让该诅咒的归于毁灭,该赞美的郁郁葱葱。岑桑

成功=艰苦劳动+正确的方法+少说空话。爱因斯坦

每个人在某些时间可能是一个蠢材,但没有一个人在所有时间里都是蠢材。寄里

只有让学生不把全部时间都用在学习上,而留下许多自由支配的时间,他才能顺利地学习,这是教育过程的逻辑。苏霍姆林斯基

金钱贵重,生命更贵重,时候最贵重。苏沃洛夫

现在不是去想缺少什么的时候,该想一想凭现有的东西你能做什么。海明威

时间是由分秒积成的,善于利用零星时间的人,才会做出更大的成绩来。华罗庚

时间是人类发展的空间。马克思

好事总是需要时间,不付出大量的心血和劳动是做不成大事的。想吃核桃,就是得首先咬开坚硬的果壳。格里美尔斯豪森

与千万人中,遇见你要遇见的人。与千万年中,时间无涯的荒野里。没有早一步,也没有晚一步。刚巧赶上了,那也没有别的话说,唯有轻轻地问上一句,你也在这里吗。张爱玲

没有方法能使时钟为我敲已过去了的钟点。拜伦

人的全部本领无非是耐心和时间的混合物。巴尔扎克

最严重的浪费就是时间的浪费。布封

一个人越知道时间的价值,越倍觉失时的痛苦呀!但丁

今是生活,今是动力,今是行为,今是创作。李大钊

时间就象海绵里的水一样,只要你愿挤,总还是有的。鲁迅

盲人无白天,醉鬼无时间。朝鲜

丢失的牛羊可以找回;但是失去的时间却无法找回。乔叟

年少鸡鸣方就枕,白叟枕上待鸡鸣。回头三十余年梦,不道消磨只数声。黄宗羲

时间是个常数,但也是个变数。勤奋的人无穷多,懒惰的人无穷少。字严

完成工作的方法是爱惜每一分钟。达尔文

有些人就像是流行歌曲,你只会短时间把他们挂在嘴边。拉罗什富科

没有一种不幸可与失掉时间相比了。屠格涅夫

节约时间,也就是使一个人有限的生命更加有效,也即等于延长了人的生命。鲁迅

节省时间,也就是使一个人的有限的生命,更加有效,而也即等于延长了人的生命。鲁迅

谁吝啬时间,时间对谁就慷慨。俄罗斯谚语

时间是一条金河,莫让它轻轻地在你的指尖溜过。拉丁美洲

志士惜日短,愁人知夜长。傅玄

不应当急于求成,应当去熟悉自己的研究对象,锲而不舍,时间会成全一切。凡事开始最难;然而更难的是何以善终。莎士比亚

只要我们能善用时间,就永远不愁时间不够用。歌德

人们常觉得准备的阶段是在浪费时间,只有当真正机会来临,而自己没有能力把握的时候,才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。罗曼罗兰

昨天只是今天的回忆,明天只是今天的梦。吉卜龄

时间和潮流永远不待人。司各特

励志管理名言 第8篇

人生志气立,所贵功业昌。

对没志气的人,路程显得远;对没有银钱的人,城镇显得远。

世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

把意念沉潜得下,何理不可得,把志气奋发得起,何事不可做。

欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

不要等待机会,而要创造机会。

天才是由于对事业的热爱感而发展起来的,简直可以说天才。

推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。

积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

有志的人战天斗地,无志的人怨天恨地。

你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑,一定要成为你工作最大的资产。

志之所趋,无远勿届,穷山复海不能限也;志之所向,无坚不摧。

没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

有志始知蓬莱近,无为总觉咫尺远。()

雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星。

成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。

与其临渊羡鱼,不如退而结网。若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。

再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。

销售世界上第一号的产品不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。

一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。

让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!

世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。

每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

贫困教会贫困者一切。

立志是事业的大门,工作是登门入室的旅程。

坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久够大声,终会把人唤醒的。

凡事比别人多一点点!多一点努力,多一点自律,多一点实践,多一点疯狂。多一点点就能创造奇迹!

赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。

靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。

励志管理名言 第9篇

管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性,威信、威信,信是关键,有信自有威。

如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——柳传志

许多企业强调用人的忠诚度。事实上,忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好,人才在企业工作既无生存压力,又能锻炼自己提高自己,还能在广阔空间里施展才华,创造成就,老板为人正直坦荡,任人唯贤,员工忠诚度自然高。反之亦然。

企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特·凯利

高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

宁可小才大用,不可大材小用;

省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇

最好的cEo是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——郭士纳

过程与结果:对基层的职员要重视过程管理,对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来,管理必乱。如果一视同仁,集体的效率必下降。

合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

不放过任何细节。——松下幸之助

灵活要有原则,原则不可灵活;

世纪是生产率的世纪,世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士

速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克

管理层次越少越好。——本·比德维尔

一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——张瑞敏

一个成功的决策,等于%的信息加上%的直觉。——沃尔森

可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥

管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的'高手。——彼特·史坦普

创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

管理就是决策。——赫伯特·西蒙

我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——胡伯林

授权并信任才是有效的授权之道。——柯维

创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——王永庆

领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。

工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。

企业即人。——松下幸之助

人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

管理者的最基本能力:有效沟通。——威尔德

企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大,牵一发则动全身,在此领域也有许多失败的案例。我个人认为,中小型企业对此要因地制宜、因时制宜,根据企业自身发展需要,对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序,将其形成书面的、规范的、标准的流程,并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程,必须经过所有关联部门的充分沟通,结合实际工作需要进行合理化设计。

不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

企业最大的资产是人。——松下幸之助

用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助

千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

信任固然好,监控更重要。——列宁

世纪,没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔

决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——李·艾柯卡

对产品质量来说,不是分就是分。——松下幸之助

将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

何为合理的目标?即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到,也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用,无法调动员工的全部工作激情;太高的目标,又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用,员工心灰意冷,丧失斗志。

质量等于利润。——汤姆·彼得斯

魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

不创新,就灭亡。——亨利·福特

领导者有灵感、有想法是必须的,但一个领导者同样必须能理清自己的想法,否则,一天一个想法,一天一个思路,下属将无所适从。领导者需要思想清晰,下属才能执行迅速。

多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——李·艾柯卡

卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

许多人都明白一个道理叫做“知易行难”,可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲,建立制度易,推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢?对于许多企业的经理人而言,他们是真心想把自己建立的制度推行下去的,而最终成为“变法者”,被“腰斩”“车裂”,终于不了了之。

管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

是员工养活了公司。——李嘉诚

产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——威廉·戴明博士

微软离破产永远只有个月。——比尔·盖茨

抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特

员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

将良品率预定为%,那么便表示容许%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

没有任何雇员能让老板完全满意,没有任何下属能让上级完全满意。如果有,那么也是暂时的,也是靠拍马屁得来的,不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导,要能容忍下属犯错,更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此,做上级的对下属宽容一些,做下属的对自己严格一些,一个集体才能团结和睦,才能共同做好事业。如果恰恰相反,组织则无战斗力。

细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。——汪中求

以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

在企业内部,只有成本。——彼得·杜拉克

不能有活无人做,也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做!遇责任则无人承担,遇功劳则人人有份!

感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田

无法评估,就无法管理。——琼·玛格丽塔

把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到,我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司,便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

创新就是创造一种资源。彼得·杜拉克

我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福

正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——林正大

企业领导者不能凭自己的好恶用人,否则,企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大,人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面,就是:既有高学历、理论基础强的,也有实战经验丰富、操作能力强的;既有做事严谨、心思缜密的,也有做事麻利、速战速决的;既有服从度、配合度好的,也有个性飞扬、能有自己主张的;既有求稳安定、默默无闻工作的,也有喜欢表达、遇事都要抢着做的;既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才,也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来,企业各种人才形成互补优势,整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才,则企业如一潭死水,毫无生机。

我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展,这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时,该如何处理两个特定个体的矛盾?如果过于尊重人才的特异性,那么会出现换一个经理就换一个管理模式,企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性,那么使人才缚住手脚,才华不得施展,同样,企业长期没有新的观念、方法,就无法革新与进步。怎么办?

企业未来的竞争,就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨

不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安博士

制度是建立在对人不信任的假设上的,但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑,但制度一定要健全。

把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

如今是信息爆炸、知识爆炸的时代,不再是一个可以打天下的时代。因此,企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才,也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福

把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎

战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——约翰·里德

差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特

、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨

除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

造人先于造物。——松下幸之助

世界上每家破产倒闭的大企业中,%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

尺有所短、寸有所长。用人之长,不挑人之短。善用人者,无不可用之人;

制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——杨元庆

批评是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导,不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂,批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上,不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

世纪是生产率的世纪,世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士

管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇

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